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팀을 지속하는

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방법연구

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좋은 팀은 구성원이 계속 변경되어 새로운것을 시도하는것이 아닌 오래가는 숙련된팀입니다.

오래가는 팀은 스스로 좋은 팀문화를 만들 가능성이 있으며, 구성원은 그 과정에서 성장을 하게됩니다.

팀의 구성원도 결국 회사의 직원이며, 디지털 트랜스포머가 급격하게 증가하기 시작한 전후로

오너쉽(직장충성)을 직원에게 강조하는 시대가 변화하고 있습니다. 

직장충성의 반대편에 있는 용어가 , 워라벨은 아닐것입니다. 

모두가 동의할수 없지만, 오너쉽(직장충성)의 반대편에 있는 단어는   직장이 직원에게 좋은 경험을 줘야한다는 컨셉인 직원경험입니다. 




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