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그리고 사업부 에서 BA에게 이 티켓을 좀더 분석해 구체안(기획서)을 만들라고 던집니다할당합니다.
비지니스 분석가가 기획서를 만들어야하는것인가?에 대해서는 개발자는 알수없습니다.
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BA와 개발자는 의사소통이 어렵기 때문에, 아케텍트에게 개발가능하게 구체화 해달라고 토쓰합니다할당 합니다.
분석
각 개발팀이 모여 어떻게 누가? 어떻게 개발해야할지 분석에 들어갑니다. PM은 이때 냄새를 맡고 , 개발관련 스케쥴을 컨트롤 하려고 합니다.
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