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하루에도 여러차례 서비스코드를 개선하기위해 커밋을하고, 그 커밋은 어떠한 결정에 의해 이루어졌으며이루어지며
그 어떠한 결정은 , 내개 알고있는 담당자, 가장 정확하게 말하면 가장 편하게 물어볼수 있는 사람에게
어떠한 중요한 내용을 문의하고 그것을 서비스 코드에 반영해버립니다.
그리고 책임소재를 따지기 위해 메일을 뒤지기 시작합니다.
또한 장애처리를 위한 서버재부팅도 어떠한 원인 파악을 통해 이루어졌지만
지식및 운영에 관련하여 그어떠한 노하우도 쌓이지않고
높아지지 않았습니다. 1년전과 추적이 되지 않으니 개선도 되지않습니다.
1년전과 똑같은 오늘을 보내고 있다라고 생각한 상위 관리팀에서 이러한 지침이 내려왔습니다.
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