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벳팅이 결정되면 빌드가 시작됩니다. 이때 우리는 Task가 아닌 프로젝트만 할당합니다.
6주치의 Shape를 기반으로 개발/디자이너에게 자율성을 부여하고 책임감을 부여합니다.디자이너에가 자율적으로 일을할수 있습니다. 중요한것은 빌드가 시작되고 완료될때까지 어떠한 방해요소가 없게합니다.없는 환경이 중요하며
이것이 릴리즈가 안되면 Shape과정에 문제가 있나? 검토는 할수 있겠지만
원칙은 더이상 진행하지 않고 중단이 되기때문에 빌드에 참여하면 완수하기위해 모두가 개발해야할 기능에대해 오너쉽을 가져야합니다.
회의는 독이다.
최악의 방해 요소는 회의다. 이 유는 다음과 같다.
- 말과 추상적인 개념뿐 실질적인 것이 없다.
- 들인 시간에 비해 전달되는 정보량이 지극히 적다.
- 삼천포로 빠질 때가 너무 많다.
- 일에 차질을 빚을 만큼 준비 시간이 오래 걸린다.
- 도대체 무엇을 위한 회의인지 모를 정도로 의사의정이 불분명할 때가 많다.
- 얼토당토않은 말로 시간을 낭비하는 사람이 꼭 한명씩 있다.
- 회의는 회의를 낳는다. 회의에 회의가 꼬리를 문다
회의의 숨은 비용까지 다 따지면 실로 엄청나다. 10명이 1시간회의를 하면 10시간의 생산성을 포기하는 셈이다.
그리고 하던 일을 멈추고 회의장으로 갔다가 다시 돌아오는 시간까지 계산하면 15시간 이상의 손해일수 있다.
15시간은 2md에 해당하며 이것을 포기할 만한 가치가 있을까? 때로는 그럴 수도 있다. 하지만 대가가 너무 비싸다.
데일리 스탠드업, 스프린트, 백로그, 칸반, 벨로시티 체킹등 어느 것도 하지 않았다.
- REWORK중
CoolDown
빌드가 완성되면 빌드에 참여한 담당자는 2주간의 휴식기를 가지게 됩니다. 휴가를 의미한다기보다 정비에 가까우며
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다음에 해야할것에 대해 기술준비를 할수도 있습니다. 이 기간이 끝나면 다시 Build가 시작됩니다.
Part 3 Building단계는 Building단계에 대한 세부적인 내용은 제외되었으며 ShapeUp에대한 자세한 내용은 참고링크에 있는 원문 아티컬을 권장합니다.
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