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셋째, 우리는 데일리 스탠드업, 스프린트, 백로그, 칸반, 벨로시티 체킹등 어느 것도 하지 않았다.
우리는 우리의 길을 만들었다.
베이스캠프에서 직접사용하고 공유하는 Shape UP에 대한 요약본및 개인 해석본으로 간략하게 베이스캠프 Shape UP에대해 알아보겠습니다.
기존 일하는 방식의 한계
소프트웨어팀이 성장하면서 유사한 문제점들이 생겨난다.
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우리는 4명에서 50명으로 늘어나면서 이런 문제에 직면했다. 사람 수가 늘어나면서
, 창업자들의 직관을 전달하기가 어려워졌다. 그래서 새로운 스케일에 맞는 구조가 필요했다.
| draw.io Board Diagram | ||||||||||||||||||||
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- 관리관리
- PM은 관리하느라 바빠서 전략적 생각 못함
- 기획
- 치밀하지 못한 기획으로 지연됨
- 개발
- 끝없는 행군으로 느껴짐
- 종합
- 정신없고 일이 끝없다 느낌
- 2주는 의미있는 것을 구현하기 기간이 짧음
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