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Doing Agile은 기존 실무자가 고찰해야하는 내용입니다.

수평적 개발절차를 워라벨(캍퇴보장/워터폴 보다 스트레스가 적은/수평으로인한 편안함)로 생각하면 오해입니다. 오히려 애자일을 너무 열심히 한나머지 번아웃이 올수 있습니다.

수평은 가만히 있어서 유지할수 있는 상태가 아니라, 연필을 손바닥에 세워 떨어트리지 않으려고 계속 균형을 맞추는 

사실은 모두의 구성원이 능동적이고 적극적으로 프로젝트에 참여하고 책임을 분산하는 밸런스 게임이며 구성원이 적극적이지 않고 움직이지 않으면 그 수평은 유지될수 없습니다.

>실리콘밸리의 애자일은, 움직이지 않는다고 판단되면 다음 스프린트에 제외(해고)되는 사실은 무서운 수평게임입니다. 

다음과 초급 실무자가 실제 많이 하는 불만중 하나입니다.

"수평적 업무절차를 희망합니다, 제 사수는 어디있나요? , 프로세스가 없어요~ "

==> 이 경우, 워터폴이라도 제대로 해야합니다경험해보는것을 권장합니다. 애자일에서는 시킨일만 하는 코더가 존재하지 않습니다~ 모두가 설계자입니다.기획자이자고,설계자이며 

개발자는 또한 구현자이기도합니다. 이것이 요즘 개발자의 몸값이 오르는 이유이기도 합니다. 

개발방법론 지속발전과 직원경험

어떠한 개발방법론이던지, 그 목표는 비즈니스의 성공에 있으며,복지와 관련된것이 아닙니다. 

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