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애자일이, 긴민함/민첩함 이란  형용사적 단어적 의미가 아닌, 애자일 선언문의 가치와 원칙을 실천하는실천하는 마음가짐이나 방법을 말한다.

우리의 시장상황

우리의 시장은 과거와는 달리 변덕스럽고,불확실하며,복잡하고 모호하다

애자일은 변화를 만들고 변화에 대응하는 능력이며, 불확실하고 급변하는 환경에서 궁극적으로 성공을 거두기 위해 그 환경을 다루는 방법이다.


애자일의 기원

다음은 1950년 애드워즈 데밍이 한 이야기이다.

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애자일의 오해

  • 구성원들이 일을 지금보다 빨리해서 결과물이 빨리나오길 기대하면, 그것은 애자일이 아니라 스피드이다. 팀이 지시를 받아 수동적으로 움직이는게 아니라 권한을 위임받아 주변 환경 변화에 스스로 민첩하게 대응할수 있게만드는것이 애자일이다.
  • 선거제도(애자일 프랙티스)만 있다고 민주주의 국가가 아니지만, 애자일 프렉티스를 작게 수행해보면서 애자일을 가늠은 할수 있다.
  • 애자일 마인드셋과 환경제공을 하는것 'Being Agile'은 탑다운에서, 실천하는 'Doing Agile' 은 바텀업을통해 균형을 이루어질때 작동된다. 
  • 애자일으 하면서 생기는 문제가 애자일때문이 아닐수 있다. 원래 드러나지 않았던 고약한 문제이며 애자일을 통해 발견할 가능성이 더 크다.
  • 어떻게 하면 애자일 협업 온라인툴 또는 미팅을 잘할수 있을까? 잘생각해보면 오프라인 미팅 조차 잘해본적이 없다. 
  • 애자일에 숙련되기전 애자일을 위한 조직변경은 추천되지 않는다. 애자일을 하면서 성숙도가 생기면 스스로 팀이 어떻게 구성되야 효율적일지 생각하게된다. 좋은 애자일팀은 변경이되는것이 아니라 오래 지속된다.
  • 자율성을 준다고하여, 마음대로 하는것을 의미 하지 않는다. 책임이 따르게 되며 , 책임에 따라 더 높은 수준이 요구되기도 한다.

개발방법론의 선택

  • 규모와 문화와 처해있는 상황이 비슷한 회사의 성공방법을 따라할것인가?
  • 우리만의 새로운 방법을 찾아서 그들보다 앞서 나갈것인가?

위 두가지가 있을때 무엇을 선택할것인가? 당연히 후자쪽일것이다.

개발방법/프로세스에 얽매이지 않는 Shape UP의 방식을 살펴보는것도 도움이 될것이다.

Basecamp 의 개발 프로세스 - Shape Up 요약정리.

과거 몇년간 어떻게 작은 팀으로, 높은 품질의 소프트웨어를 그렇게 빨리 개발해내는지 물어보곤 했다. 또, 개발자들을 오랫동안 유지하는지도.

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