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기획문서와 분석문서가 필요없었던 , 필자의 실제 글로벌 프로젝트 진행 경험상 위 기법들은
시행착오를 빨리하여, 작은 실패를 허용하는 조직의 문화였다.
- Story Mapping/Impact Mapping : 중요 프로덕트 요구사항 나열 할때
- 이벤트 스토밍 : 프로덕트 요구사항을 분석할떄
- Example Mapping : 실제 어떻게 작동되는지 작동되어야하는지? 제약은 무엇인지? 테스트는 어떻게하는지 개발용어가 등장하기 시작하고 Task단위가 나오기 시작하는 단계
- SWOT : 스프린트가 끝날때마다 , 모든것을 점검(회고)하고 다음 스프린트에 영향을 줌
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