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작업을 스프린트(1~3주간단위)단위로 지정하고 관리를 쉽게할수 있습니다.

스프린트는  계획은 한달이상의 계획으로 밀린 문서화와 테스트 품질향상을 마지막에 몰아서 하는 리스크를 줄이기위함입니다줄이기 위해 작은단위로 처리하는것입니다. (폭포수모델의 위험)

개발 배포단위를 작게 나눠 개발-문서화-배포-TEST를 지속적 진행하여 작은단위로 통합하는게 목표이며(애자일에서 주로 언급)

배포자동화툴-QA및 개발이슈를 관리하는 프로젝트관리툴 -소스관리툴-문서화툴 등이 아주 잘 연동이 -영향범위측정및 테스트 자동화툴 등이 잘연계가되어 구축 되어야합니다.


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title스프린트와 관련한 경험담


실제 운영과 신규기능을 동시에 추가해야하는 개발팀에서는 업데이트 주기가 느슨한 폭포수 모델로 진행했으며

아직 운영을 하지않는 신규 개발팀에서는 스크럼방식을 도입하고 스프린트단위로 작게 기존기능을 따라오고 개선기능을 추가하려했습니다. 

순발력있게 개선된 기능을 짧은주기로 배포및 QA까지 마치는것은 이상적이나, 기존 서비스가 솔리드형태로 뭉쳐져 있었고

어떠한 작은것을 고쳤을때 영향범위 측정이 안되고, 자동화테스트툴이 준비가 안되어  작은수정 몇가지에도 풀테스트가 필요했기때문에

이미 개발 프로세스가 고착화된 실제 운영서비스에서 새로운 개발 프로세스를 도입하는것은 쉽지 않습니다.  


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