Page History

...

실제로 최고 관리지침이 갑자기 내려왔습니다. 티켓없이는 그냥 놀아라~

이것은 티켓없이 개발이 진행되고, 빌드관리자의 수동반영 경고를 무시하고 운영에 반영하는 

고약한 문제를 인지한 상위관리자가 내린 지침이였습니다.  

처음에는 혼란이였습니다. 자신이하고 있는 일을 적어도 명시적으로 타이틀화를 해야했기때문입니다해야했으며

타팀의 문의에 대한 처리도(사소한 문제라고 생각한부분) 티켓을 통해 명시화 해야했습니다.

우리가 하고있는 일을 명시화함으로 잘못된 일을 알아가기 시작했습니다. 

작은 문의가 구두로 통해서 전달이 되면 왜곡될수 있으며 그 왜곡된 사실이 타팀의 개발에 반영이

된다란것입니다.  이것은 설계문서가 약할뿐더러 설계문서와 코드가 일치하지 않는 본질적인 문제에서

시작한 문제이며  MBD(ModelBaseDesign) MDD(Model Driven Development)를 사용해서 해결의

실마리를 찾으려는 노력으로 연결이 되며 이것만 관리하고 개선하는 아키텍트가 생겨나게됩니다. 

핫픽스라할지라도  생성된 티켓의 브랜치를 생성통해 작업이 진행되어야 하며 사소한 개선 변경역시 포함됩니다.

...